حول المسرعة

● ●

نقدم لكم أول برنامج مسرعة أعمال سوري يدعم رواد الأعمال السوريين في المرحلة المبكرة من إطلاق شركاتهم الناشئة التكنولوجية

تتمثل رؤيتنا في تمكين رواد الأعمال السوريين من خلال تزويدهم بكل ما يلزم لبناء شركاتهم  الناشئة والتنافس على المستوى الإقليمي والعالمي

ما الذي نبحث عنه

● ●

شركات ناشئة تكنولوجية في مراحلها المبكرة تقدم حلول مبتكرة وقابلة للتوسع

فريق قوي متكامل ومستعد للالتزام وتكريس وقته بالكامل في العمل على تأسيس شركته الناشئة

أن يقوم المنتج الذي تطرحه الشركة  بحل مشكلة حقيقية ولديها سوق كبير محتمل سواء على  المستوى المحلي أو الإقليمي

برنامجنا

● ●

المرحلة الأولى

سيتم اختيار 5 شركات ناشئة للانضمام إلى المرحلة الأولى، والتي تتكون من تسريع مكثّف لمدة 3 أشهر مع الحصول على تدريب مكثف وقابلية الوصول إلى شبكة عالمية من المرشدين أصحاب الخبرات في مجالاتهم.كما نقدم  استثمار نقدي يعادل 3500000 ليرة سورية ومساحة عمل وخدمات مشتركة ضمن مساحة العمل

في حال تم قبول الشركة الناشئة في البرنامج في المرحلة الأولى تأخذ المسرعة 15٪ من أسهم الشركات الناشئة المشاركة

  المرحلة الثانية

وهي امتداد للمرحلة الأولى وتستمر لمدة أقصاها 3 أشهر إضافية حسب حاجة الشركات المشاركة، حيث يمكن للشركات الناشئة الاستفادة من مساحة عمل مكتبنا والاستفادة من شبكة المدربين والمرشدين لدى المسرعة، قبل الوصول إلى المرحلة 3

المرحلة الثالثة

تتلقى الشركات الناشئة المتأهلة من المرحلتين الأولى والثانية تمويلًا بقيمة 4500000 ليرة سورية على شكل مساهمة نقدية، لضمان استدامة الشركات الناشئة، مع إمكانية استخدام مساحة العمل في مكتبنا لمدة 3 أشهر أخرى والاستفادة من التدريب وشبكة المرشدين والموجهين الخاصة إلى أن يحين موعد يوم عرض الشركات الناشئة Demo Day

نأخذ من الشركات المتأهلة  10٪ إضافية من أسهمها في المرحلة الثالثة

 
 

 

 

فريق العمل

● ● ●

حسين الحامض

شريك مؤسس
وهي مزود حلول تكنولوجية في سوريا ITOS والمدير العام لشركة  D-Link Syria حسين  مدير تطوير الأعمال في شركة شغل حسين قبل ذلك عدداً من المناصب في شركات تكنولوجيا المعلومات، حيث أشرف على تنفيذ مشروع كبير تكنلوجي على نطاق واسع من الصناعات حسين حاصل على درجة البكالوريوس في هندسة الكمبيوتر من الجامعة الإسلامية في لبنان بالإضافة إلى درجة الماجستير في نظم المعلومات الحاسوبية من الجامعة العربية في الأردن وهو حاصل على شهادة ITIL  

صائب نحاس

شريك مؤسس
صائب مدير المحفظة في صندوق   Phoenician Funds للاستثمار وهو صندوق استثمار يستثمر في الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة في لبنان، حيث يتولى صائب مسؤولية الإشراف على عملية الاستثمار ويعمل عن قرب مع الشركات الناشئة لكي يقدموا لهم كل الموارد والدعم اللازمين عمل صائب قبل عمله في الصندوق كمستشار في شركة McKinsey & Co، وعمل في العديد من المشاريع والمبادرات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا يحمل صائب شهادة مزدوجة في إدارة الأعمال والاقتصاد من الجامعة الأميركية في بيروت حيث تخرج بتقدير ممتاز

د. عزت الصوص

شريك مؤسس
الدكتور عزت الشريك المؤسس لشركة BA وهي مزود حلول تقنية ذكية في الشرق الأوسط، تقدم حلول تقنية متقدمة للشركات (مثل: الروبوتات والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي) كان الدكتور عزت قبل تأسيسه لشركة BA محاضراً في علوم الكمبيوتر في عدد من الجامعات في المنطقة منذ عام 2008، وكان مشرفًا  في مركز أبحاث AISP1 الدكتور عزت حاصل على درجة البكالوريوس في هندسة البرمجيات وماجستير في الذكاء الاصطناعي (التعلم الآلي) ودرجة الدكتوراه في الذكاء الاصطناعي من جامعة  أصفهان  

علي شاكر

شريك مؤسس
علي عضو مجلس إدارة في Star Group  وهي شركة قابضة مقرها في الشرق الأوسط، تمتلك Star Group أسهم شركات أغلبها مقرها في الشرق الأوسط، وتعمل في مختلف  قطاعات الأعمال. يتمتع علي بخبرة تزيد عن 10 سنوات في التوجيه والاستثمار في مبادرات الأعمال التجارية المتخصصة في تكنولوجيا المعلومات، مع اهتمام خاص بتقنيات الأمن والاتصالات السلكية واللاسلكية حققت الشركات التي يقودها علي الرقم القياسي الأول في حصة السوق السورية من منتجات DSL عام 2010 ومنتجات أمن الشركات في عام 2018 علي ممثل للعديد من الشركات الرائدة في مجال الأعمال الإقليمية في صناعات متعددة، وهو مستشار في تخطيط الأعمال والعلاقات العامة لخدمة الشركات الإقليمية التي تدخل السوق السورية  

مالك مزين

عضو لجنة الاستثمار
مالك الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Tradinos وهي عبارة عن بيت تطوير برمجيات لها مكتب في دمشق وبرلين. بالإضافة إلى ذلك شارك مالك في تأسيس BeeOrder وهي أول شركة ناشئة تقدم خدمة توصيل الطعام في سوريا، بالإضافة إلى مشاركته في تأسيس شركة وصلني يحمل مالك درجة البكالوريوس في هندسة الكمبيوتر من الجامعة الأمريكية في الشارقة وماجستير في إدارة مشاريع البرمجيات من جامعة أبردين  

هيا الهبل

منسق البرنامج
هيا عضو نشط في المجتمع الريادي في سوريا، تطوعت في عدد من المبادرات كما عملت في منظمة جسور وبعض المنظمات المحلية والإقليمية الأخرى تحرص هيا على دعم الشركات الناشئة والمجتمعات الريادية، حيث شاركت في تنظيم فعالية Startup Weekend Beirut لعام 2018 هيا طالبة في جامعة دمشق حيث تدرس إدارة الأعمال
Scroll down for more

المقالات

● ● ●

أشياء عليك أن تفكر بها قبل أن تقدم على ملأ استمارة المشاركة لبرنامج مسرعتنا

هل تخطط للتقيدم على برنامج مسرعتنا؟ لقد قمنا بإعداد المجالات الرئيسية التي ننظر إليها والتي تحتاج إلىالتفكير فيها أثناء تقديمك

مدفوعة بهدف: نحن نبحث عن الشركات الناشئة المدفوعة لحل مشكلة حقيقة أو سد فجوة في السوق. هل تقدم شركتك الناشئة تحسيناً كبيرا في الطريقة التي يتم بها القيام بالأمور الحالية ( مثل اخراع الطائرات بدون طيار واستخدامها في أمور عدة مثل توصيل الطعام أو استخدام الواقع المعزز أو الافتراضي لجعل الناس يجربون الثياب من البيت قبل شرائها عن طريق الأنترنت) ؟ أو أنها تقدم حلاً لألم حقيقي يواجهه الناس (مثل نقص وسائل النقل في المناطق النائية — افتقار الموارد أو المعلومات حول موضوعات معينة مثل جودة الأطباء وجداولهم — إمضاء ساعات طويلة على القيام أو تنظيم مهام معينة وعمليات معينة) أقرأ المزيد هنا عن ضرورة حل الشركات الناشئة لمشكلة ما.

الفريق المتوازن: هل يمتلك الفريق المهارات اللازمة للقيام بهذه الرحلة؟ هل يحتوي على المكونات الصحيحة ومجموعة المهارات والخبرة اللازمة؟ وهل عملوا معاً من قبل؟ وهل يكمّل كل منهم الآخر؟ وكما قال جاي كاواساكي :”الأفكار سهلة. التنفيذ هوالصعب “. ويعتمد التنفيذ الناجح على فريقك، إذا كان لديك فريق متوازن كبير فإن فرص نجاحك بالإضافة إلى جذب المستثمرين أعلى بكثير من فريق غير متوازن أو ينقصه الانسجام والتعاون أو تنقصه المهارات الأساسية لتأسيس شركة ناشئة (مثل محاولة إنشاء شركة ناشئة تكنلوجية دون وجود شخص فني يمكنه كتابة التعليمات البرمجية وبناء المنتج) اقرأ المزيد هنا حول أهمية أن يكون فريق العمل متوازن في الشركات الناشئة.

التكنولوجيا: إن القيمة الأساسية لعمل مسرِّعتنا تتمثل في دعم الشركات الناشئة التكنولوجية من أجل وضع أقدامها على أرض. كما تتمثل رؤيتنا في وضع سوريا على الساحة العالمية للشركات الناشئة التكنولوجية ، وبالتالي يجب أن تكون الشركات الناشئة المشاركة في برنامجنا عبارة عن شركات ناشئة تعتمد على التكنولوجيا وتستخدم أي نوع من التكنولوجيا (الأجهزة أو البرامج).

المنتج: ليس من الضروري أن يكون لديك منتج معين أو منتج قابل للتطبيق بالحد الأدنى للدخول إلى برنامجنا ، ولكن إذا كان لدى الشركة الناشئة منتج محدد أو (منتج قابل للتطبيق بالحد الأدنى) يمكن عرضه ، فستكون هناك نقاط إضافية وفرصة أكبر للحصول على قبول في البرنامج وهذا سيجعلنا قادرين على رؤية قدرات الفريق التقنية .إقرأ المزيد هنا حول ما هو المنتج القابل للتطبيق بالحد الأدنى ولماذا يجب عليك أن تبدأ ببناء واحد. وإذا عزمت على بناء منتجك القابل للتطبيق بالحد الأدنى، فيمكنك أيضًا قراءة هذا المقال عن كيفية بناء.

المنافسة: هل تتمتع الشركات الناشئة بمزايا تنافسية قوية ومستدامة للبقاء في السوق؟ وأي نوع من المنافسة لديها (المنافسة المباشرة ، المنافسة غير المباشرة ، ما هي العوامل المختلفة المؤثرة علىها).هل لدى شركتك الناشئة منافسين؟ اقرأ المزيد هنا

قابلية التوسع: هل لدى شركتك الناشئة القدرة على التوسع وهل نموذج عملك قابل للتوسع؟ هل يمكن للفريق زيادة إيراداته بسرعة دون الحاجة بالضرورة إلى زيادة الموارد بشكل متناسب؟

حجم السوق: هل السوق المستهدفة كبيرة بما يكفي لتوليد الإيرادات التي من شأنها أن تسفر عن عائدات جذابة؟ وبعبارة أخرى ، هل سيشتري العملاء الحقيقيون منتجك بالسعر وبالكميات التي ستسمح لك بتحقيق إيرادات كبيرة تسمح لفكرتك بالنمو والبقاء في السوق؟ وهنا تأتي أهمية إجراء بحث عن حجم السوق المستهدف. هل قمت بإجراء بحث عن السوق؟ اقرأ المزيد هنا عن سبب ضرورة أن يبحث رواد الأعمال عن حجم السوق. إذا لم تتمكن من تحديد السوق ، فكيف ستتمكن من خدمته؟ وكيف ستسطيع تحديد ما إذا كانن شركتك الناشئة منطقيًة أو إذا كان بإمكانك قيادة شركة ناشئة مربحة؟ وكيف يمكن لأي شخص أن يضع تقييم لشركتك؟ لذلك تأكد من القيام بأداء وظيفتك والتعرف على السوق المحتملة وحجمها.

هل أنت مستعد الآن لاتخاذ الخطوة التالية؟

إذا كنت قد قمت ببناء شركتك الناشئة مسبقاً فستكون في مرحلة مبكرة أو أعلى من ذلك فأنت رائد أعمال يمكنك التقديم من خلال هذا الرابط. أما إذا كنت تطمح لأن تكون رائد أعمال ولديك فكرة ترغب في البدء بها فيمكنك التقديم من خلال هذا الرابط.

كما يمكنكم التواصل معنا باستخدام على البريد الالكتروني لأي استفسارت info@pilotlabs-me.com”

حظاً موفقاً! :)

لديك فكرة لشركة ناشئة ولا تعرف من أين تبدأ؟

الجميع يأتي بأفكار عظيمة.للبعض هي أحلام ، والبعض الآخر هي رؤيا. إن إيجاد الفكرة فقط لم يقم أبدًا بإنشاء شركة ناشئة أو شركة رائعة ، خطوات التنفيذ التي تأتي بعد الفكرة هي ما يهم.

ابحث وادرس فكرتك على الإنترنت: لقد تم التفكير بالكثير من أفكارنا والكثير منها نفذت. تم تنفيذ بعضها دون علمنا ، والبعض الآخر نفذت وفشلت. من المهم جداً البدء بالبحث عن أشخاص آخرون نفذاو هذه الفكرة ، هل كانت ناجحة؟ إذا كان الأمر كذلك، فهل لدي أي أسباب مقنعة للاعتقاد بأنه يمكنني القيام بها بشكل أفضل؟ هل فشلوا؟ إذا كان الأمر كذلك ، فهل لدي أي أسباب مقنعة للاعتقاد بأنه يمكنني القيام بذلك بشكل أفضل؟ الاستفادة من تجارب الآخرين هو عامل أساسي بالنسبة لنا كمجتمع للتقدم.

تحدث عن فكرتك مع الأشخاص من حولك: قدم فكرتك إلى كل شخص تراه أمامك ، سواء كان صديقك أو قريبك أو أي شخص تعتقد أنه يمكن أن يقدم لك تعليقات أو نصائح قيمة. بالطبع ، ليست كل التعليقات مهمة، فمن وظيفتك انتقاء التعليقات القيمة من التعليقات من دون قيمة. الجزء المهم من هذا التمرين هو إعطاء الآخرين فرصة لمحاولة قتل فكرتك ، إذا كان بإمكانك الدفاع عنها، أو إذا لم تكن مقتنعًا بتعليقاتهم ، فقد تستحق فكرتك مزيدًا من البحث ؛ الحفاظ على الفكرة لنفسك هو أسوأ شيء يمكنك القيام به، من الممكن أن حبك لفكرتك أعماك عن رؤية الحقيقة مما قد يؤدي إلى هدر الكثير من الجهد على شيء لا قيمة حقيقية له

اختبر فكرتك باستخدام منتج قابل للتطبيق بحد أدنى هو منتج قابل للتطبيق بحد أدنى، هو نسخة عن منتجك تطلقه باستخدام الحد الأدنى من الموارد والتي تسمح لك بتحقيق الفكرة الأساسية لديك. (على سبيل المثال ، إذا كانت سوقًا قائماً على التطبيقات لبيع و شراء السيارات ، فيمكنك البدء بـ صفحة على الفيسبوك ومحاولة بيع السيارات عليها وترى كيف يتفاعل الناس). تعتبر MVP خطوة أساسية في اختبار صحة افتراضاتك قبل صرف الكثير من الوقت أو المال على منتج قد لا يكون مطلوبًا من قبل السوق.

تطوير خطة العمل: تتضمن خطة العمل تغطية كاملة للمكونات الأساسية التي يجب أن تفكر بها كمؤسس شركة ناشئة ، سواء كان حجم السوق ، أو المنافسة ، أو الموارد المالية ، أو موارد الفريق ، والخ.. يجب أن تفكر في كل شيء وأنت تتقدم.

بعد أن تنجح في هذه الخطوات، يمكنك البدء بالشركة الفعلية ، وبناء المنتج ، والسعي إلى جمع الأموال ، والذهاب إلى السوق.

نحن هنا لدعمك ومساعدتك من خلال رحلتك في مجال ريادة الأعمال ، لا تتردد في التقديم على برنامج مسرعتنا هنا، كما يمكنك التواصل معنا باستخدام على البريد الالكتروني لأي استفسارت. info@pilotlabs-me.com” .

نأمل أن ذلك كان مفيدًا
فريق PilotLabs

لدي فكرة لشركة ناشئة لكن أخشى إذا شاركتها، أن يسرقوها مني

العديد من الذين يرغبون بأن يصبحوا رواد أعمال، يخرجون بأفكار عظيمة ولكنهم يترددون في مشاركتها مع الآخرين. ويقولون: “ماذا لو قاموا بسرقة فكرتي؟” ، أو “ماذا لو سبقوني وقاموا بتنفيذها؟” ، “ماذا لو أخذها آخرون لديهم موارد أكثر؟”
سنذكر لكم الأسباب التي تبرهن لماذا عدم مشاركة أفكارك مع جميع الأشخاص من حولك هو خطأ مميت سيجعل حلمك في مجال ريادة الأعمال حتماً مجرد حلم.

يكاد يكون من المؤكد أن شخصاً من أصل 7 مليار من سكان الكرة الأرضية قد سبق و فكر بفكرتك قبل أن تفعل. الفكرة في حد ذاتها ليست ذات قيمة. الفكرة لا تساوي أي شيء دون وجود فريق قوي متفاني لإثبات ذلك وتنفيذها.

ستسمح لك مشاركة أفكارك مع الآخرين بتشكيل فكرتك بشكل أفضل من خلال تلقي التعليقات والنصائح. سوف ينتقدها البعض ، والبعض الآخر سيقول لك أنها فظيعة،يجب أن تبحث عن الناس التي تمنحك نصائح و معلومات بناءة للتحقق من الفكرة ، وتحسين فكرتك ، وتحسين صياغتها. ستتفاجأ من الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتك و إضافة قيمة لمشروعك. من دون مشاركة هذه الأفكار ، لا يمكنك معرفة ما إذا كانت فكرتك منطقية أم لا ، وقد تخاطر بضياع الكثير من الوقت.

إن مشاركة أفكارك مع الآخرين سيسمح للأشخاص من حولك بمساعدتك من خلال تعريفك بالأشخاص المعنيين الذين يمكنهم دعمك. لدى الناس ميل طبيعي إلى الرغبة في الدعم ، لذا من خلال مشاركة ما تفكر فيه سوف تزيد من احتمال التعرف على أشخاص يمكنهم دعمك. من الممكن أن يكونوا رواد أعمال آخرين يفعلون شيئًا يمكنك التعلم منه، او أشخاص لديهم المعرفة في المجال الذي تعمل به ، أوقادة في مبيعات أو حتى مستثمرين يرغبون في الاستثمار معك!

ستسمح لك مشاركة أفكارك بإنشاء الفريق المناسب عن طريق إثارة اهتمام المجانين والفضوليين الذين يرغبون في الانضمام إليك في مهمتك!

أخيرًا ،إذا قام شخص آخر بأخذ فكرتك وتنفيذها بشكل أسرع أو أفضل مما كنت ستفعل أنت فهذا سيثبت أنك لم تفعل كل ما هو مطلوب للنجاح وأن هذا الشخص قام بجاهداً أكثر وبالتالي فإنه كان سيصل إليها من خلال طريق آخر و أن المجتمع ككل أفضل حالاً مع شركته وتنفيذه لها لأنه كان أكثر التزامًا وأكثر تكريسًا لإحياء هذه الفكرة.

أفضل دفاع لك نحو “إنقاذ” فكرتك هو امتلاك الشجاعة لاتخاذ الخطوة الأولى في إدخال فكرتك إلى الحياة ، والالتزام والتفاني في متابعة ذلك مهما كان الثمن.

حن هنا لدعمك ومساعدتك من خلال رحلتك في مجال ريادة الأعمال ، لا تتردد في التقديم على برنامج مسرعتنا هنا، كما يمكنكم التواصل معنا باستخدام على البريد الالكتروني لأي استفسارت. info@pilotlabs-me.com” .

نأمل أن هذا كان مفيداً

فريق PilotLabs

يوم روتيني في برنامج مسرعتنا

سيكون روتينك اليومي مليئاً بالعمل على بناء وتطوير منتجك والبناء ثم بالبناء والبناء والتطوير كل يوم، سندفعك للتحدث مع زبائنك من اليوم الأول. لن نقول لك مالذي عليك أن تفعله ومتى يجب أن تفعله، لكننا سنضع بالتعاون مع كل شركة ناشئة أهداف يجب أن تحققها خلال كل أسبوع لها في المسرعة ونتابع أدائهم مع مرور الوقت.

على الرغم من أننا نلزم الشركات الناشئة بالتواجد في المسرعة إلا أننا لن نقول لك متى يجب أن تأتي وتغادر وكم ساعة ستقضيها في العمل فيها، التزامك وعملك على شركتك الناشئة يجب أن يكون أولويتك أنت لذا يجب أن تعمل من أجل تحسينها وتطويرها سواء كنت في المكتب أو خارجه، شركتك الناشئة هي طفلك التي لن يعتني به أحد غيرك إذا لم تعتني به. سيتواجد خلال برنامج التسريع مرشدين وفريق المسرعة من أجل أن يساعدونك و يدعمونك خلال رحلتك لمواجهة التحديات والمصاعب ولكي تتعلم من خبراتهم.

برنامج المسرعة عبارة عن فترة ستقوم خلالها ببناء شركتك بدعم وإرشاد والكثير من الدفع والضغط من أجل إنجاز العمل بأفضل طريقة ممكنة. توقع أن تعيش الكثير من التحديات والضغوطات، ومن جهة أخرى أن تتعلم الكثير من الأمور وتحظى برحلة رائعة.

أثر مسرعات الأعمال على الشركات الناشئة

التمويل: تقدم مسرعات الأعمال التمويل للشركات الناشئة . الغرض الرئيسي من التمويل الممنوح هو تغطية نفقات الشركات الناشئة خلال فترة تطوير أفكارهم، وهذا يسمح للمؤسسين بالتركيز بشكل كامل على شركاتهم الناشئة. قد تقوم مسرعات الأعمال بتقديم الإرشاد لمؤسسيها حول كيفية التقديم على المنح والجوائز النقدية . تعد المساحة المكتبية التي توفرها المسرعات مفيدة جداً حيث تساعد الشركة الناشئة على تحقيق الاستدامة دون استهلاك النقود الاحتياطية لديها.

الإرشاد: تحصل الشركات المشاركة في برنامج مسرعات الأعمال على الكثير من المعلومات من خلال الخبرات والمهارات المتراكمة لدى كل من المرشدين ومؤسسي المسرعة . يسمح لك هذا المنهج المكثف من المعلومات والخبرات بتسريع عملية تطوير شركتك الناشئة، إن الخبرات التي بنوها على مدار السنوات تساعدك على اختصار الوقت والجهد بتفادي المرور في نفس الأخطاء خلال إطلاق شركتك الناشئة وتأسيسها بطريقة استراتيجية أكثر تحسباً. وهكذا ستكون فرصك في النجاح أكبر

تطوير مهارات الفريق المؤسس: تساعد مسرعات الأعمال أعضاء الفريق المؤسسين على إنشاء مستندات استراتيجية مهمة مثل خطة العمل والتوقعات المالية لخمس سنوات قادمة، واستراتيجية المبيعات والتسويق وخريطة عمل للتكنولوجيا. تساعد المسرّعات أيضًا الفريق المؤسس على تحديد الفجوات الهامة في مهاراتهم ، ثم بناء إستراتيجية توظيف قصيرة وطويلة الأجل.

التعرف على مستثمرين: كونك جزءًا من برنامج مسرعة الأعمال فهذا يشجع المستثمرين على الاستثمار في شركتك الناشئة. وكل مسرعة لديها شبكة من المستثمرين حولها. بالإضافة إلى حضورهم يوم عرض الشركات الناشئة. هناك فرصة كبيرة لأن تتمكن من حصاد جولة استثمار أخرى من خلال شبكة المستثمرين في مسرعات الأعمال.

التواصل مع الشركات الناشئة المشاركة والخريجة في المسرعة: هناك فرص دائماً للتشبيك والتعلم وعرض شركتك والحصول على المساعدة من خلال شبكة مسرعات الأعمال سواء من قبل مؤسسي الشركات الناشئة الأخرى أو من الموجهين والمرشدين أو من المستثمرين الاستراتيجيين أو من خلال الفعاليات التي تقيمها مسرعات الأعمال.

تدعم المسرعات مؤسسيها في جميع النواحي لبناء شركاتهم الناشئة. من المهم أن ننوه على أن الدخول في برنامج مسرعة الأعمال بشكل قطعي مؤشرا واضحاً على النجاح. وغالبًا ما تكون نقطة انطلاق هامة نحو بناء شركة ناشئة ناجحة. لذلك ستكون معايير الاختيار انتقائية للغاية للتأكد من أن الفرق المختارة لديها مؤسسين شغوفين وملتزمين للعمل والاستثمار في شركاتهم الناشئة لتحقيق هذا النجاح.

ثلاثة اختلافات بين مسرعات الأعمال وحاضنات الأعمال

هناك عدة حاضنات في سوريا كحاضنة تقانة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وحاضنة أفكار بلس في حماه. لكن ما الذي يجعلنا مختلفين كأول مسرعة أعمال في سورية عن هذه الحاضنات؟

1) تعمل الحاضنات ضمن جدول زمني مفتوح يتنوع بين 3 أشهر وعامين أو أكثر. يتم التركيز في فترة الاحتضان على عمر الشركة الناشئة وتعير اهتماماً أقل فيما إذا كانت تنمو الشركة بشكل سريع أم لا. بينما تعمل المسرعات في إطار زمني محدد والذي يتمد عادةً بين ثلاثة وستة أشهر من خلال استقبال دفعات جماعية محددة بعدد معين من الشركات كل فترة. خلال هذه الفترة تبني الشركات الناشئة شركاتها بدعم من الموجهين والتمويل الذي توفره المسرعة وفي نهاية البرنامج تحصل الشركات الناشئة على فرصة عرض شركاتها على مستثمرين من خلال يوم العرض النهائي بعد ذلك يجب أن تكون الشركة الناشئة جاهزة لجمع جولة أخرى من التمويل أو الانضمام لمسرعة أعمال أخرى ببرنامج أكثر تخصصًا.

2) كلاً من الحاضنات والمسرعات تقدمان بيئة تعاونية والإرشاد إلا أن الحاضنات تقع تحت ضغط أقل لإنتاج شركات ناشئة ذات نمو سريع . بينما تتسم برامج المسرعات بالتنافسية العالية حيث يتوجب على المسرعة اختيار أفضل الشركات الناشئة القادرة على التطور والقابلة على الاستثمار ويجب أن تظهر قدرتها على النمو السريع خلال أشهر.

3) لا توفر الحاضنات عادة رأس المال للشركات الناشئة. كما أنهم لا يأخذون عادة حصصًا من الشركات التي يدعمونها (على الرغم من أن البعض منهم يفعلون ذلك بشكل استثنائي مثل حاضنة أفكار بلس) ومن ناحية أخرى تستثمر المسرعات مبلغًا معينًا من رأس المال في الشركات الناشئة مقابل نسبة مئوية محددة مسبقًا من الأسهم ي الشركات. بعد هذا الاستثمار تصبح المسرعة شريك مع الشركات الناشئة وتشارك كل من النجاح والفشل مع الشركات الناشئة.

باختصار تهدف كل من الحاضنات والمسرعات إلى مساعدة ودعم الشركات الناشئة والنظام البيئي الريادي وبالتالي تلعب كل منهم دوراً عظيماً في المجتمع ويصبح دورهم أكبر عندما يتعاون هؤلاء أصحاب المصلحة بين بعضهم البعض ومع قادة آخرين في المجتمع

 

إجراء مقابلة في المسرعة

 

بعد تقديم طلب المشاركة في المسرعة يقابل أعضاء مجلس إدارة المسرعة الشركات الناشئة وأصحاب الأفكار الذين يجدونهم جذابين و لديهم إمكانيات النجاح. لن تكون المقابلة طويلة لذا كن مستعد. احضر شركاءك المؤسسين معك إذا كان لديك شركاء مؤسسين. تدرب على شرح فكرتك أو شركتك الناشئة مثل شرح يتضمن: المشكلة التي تحلها وكيف سيغير ما تقدمه العالم او الفئة المستهدفة، وماهو حجم سوقك المستهدف ولماذا هو كبير والأهم من ذلك هو أن تثبت للمسرعات ولنا أنك و فريقك الأشخاص المناسبين لتولي هذه الرحلة، من خلال أن تظهر لنا مثلاً أن فريقك يعمل بشكل جيد معًا وسيحقق إنجازًا عظيماً. أهم جانب ننظر إليه هو الفريق وكيف يمكنه العمل سوية.

سيكون من العظيم أن ترينا ما أنجزته بالفعل حتى اليوم: مثل منتج ذو حد أدنى قابل للتطبيق أو مستخدمون سبق أن وقعوا معك صفقة أو جوائز حصلتوها. وجود عرض تقديمي لعرض شركتك الناشئة سيكون إضافة جيدة لك وسيسهل عليك الأمر خلال الشرح حيث سنطلب منك في النهاية أن ترسل لنا نسخة إلكترونية من العرض التقديمي الخاص بك بعد المقابلة في حال كان لديك واحد.

في النهاية تستثمر المسرعات في الفرق التي ستبني الشركات الناشئة ووفقا لمايا بارتز جوردن التي كانت المدير الإداري لمسرعة تيك ستارس أن المسرعات ينظرون دائمًا إلى الفريق أولاً عند التفكير في دعوة الشركات الناشئة إلى برنامجهم. لذا نود العمل مع مؤسسين متحمسين مهووسين في شركاتهم الناشئة الذين سيفعلون كل ما يتطلبه الأمر للنجاح.
لا تنسى\ي أن العثور على الشريك المؤسس الصحيح لا يؤثر فقط على عملية الحصول على لتمويل بل يؤثر في النهاية على عمل وإدارة الشركة و اكتساب العملاء وعملية التوسع والمزيد من ذلك. لذلك تبحث المسرعات والمستثمرين في المراحل المبكرة على فرق ومؤسسون يثبتون أنهم يتمتعون بشخصية وتناسب قويين.

كيف تنجح في شركتك الناشئة -Sam Altman

يقوم رئيس مسرعة الأعمال الشهيرة Y Combinator وهو Sam Altman بمشاركة أفكاره حول كيفية بناء شركات ناشئة ناجحة: بدأ بالبداية بالتحدث عن المنتج وقال:

قم ببناء منتج سيرغب الناس باستخدامه و محبته و يرغبوا بأن يخبروا أصدقائهم عنه. يجب أن يكون سهل الفهم و قابل للتفسير بسهولة وبدون تعقيد . التعقيد دليل على تفكير مشوش وهذا يعتبر مشكلة. يجب أن يكون سوق المنتج لديه معدلات نمو استثنائية أو أن المؤشرات تدل على أنه سينمو بشكل كبير واستثنائي في المستقبل.

انتقل بعد ذلك للتركيز على الفريق والمؤسسين ليستخلص ذلك في اقتباس: The team you build is the company you build إن الفريق الذي تبنيه هو الشركة التي تبنيها. وهذا دليل على أن بناء الفريق لا يقل أهمية عن بناء وتطوير الشركة. يجب أن يكون هناك شخص يلعب دور المدير التنفيذي الذي ينشر عدوى الحماس بين الناس حول إنشاء شركتكم الناشئة ويمثل الشركة أمام الصحافة والإعلام ويقوم بعملية البيع والإقناع. بالإضافة إلى الشخص الذي يحمل صفة القائد، ذلك الذي يؤمن بثقة تامة بالشركة الناشئة ويفعل تماماً ما يقوله بثقة حتى لو كان في الحقيقة يواجه الشكوك. تحتاج الشركة الناشئة الناجحة لأعضاء فريق يمكن الاعتماد عليهم وموثوقين، الذين سيقومون بأي شيء من أجل نجاح الشركة بدءاً بخدمة العملاء وتطوير المنتج وانتهاءاً بالتنظيف ورمي القمامة أحياناً. ستحتاج أناس إيجابيين مستعدون للبحث عن حلول لأي مشكلة قد تواجهكم في الوقت الذي سيخبرك العالم بأسره لماذا يجب أن تتخلى عن شركتك الناشئة.

فريق الشركات الناشئة الناجحة أشخاص قادرين على التأقلم بسرعة لظروف عدم التأكد واستخدام الموارد المتواجدة غير الكافية للقيام بالعمل المطلوب فهم في بحث عن حلول وطرق بديلة لإنجاز عملهم دوماً. لابد أن يكون لديك شخص أو بعض الأشخاص القادرين على توليد الأفكار حتى السخيفة منها. ليس بالضرورة أن يكون كامل أعضاء فريقك أصحاب خبرات كبيرة فيكفي أن يكون لديهم إمكانات فائقة .

أخيراً تحدث سام عن الأمور الاستراتيجية التي تميز الشركات الناشئة: لابد أن يكون لديك خطة لتمييز شركتك عن منافسيك في ظل ساحة مليئة بالشركات الناشئة التي تنضم إليها كل يوم وذلك من خلال تخطيط ميزتك التنافسية على المدى الطويل. ليس بالضرورة أن تلم بجميع نواحي خطة العمل لكن يجب أن تكون قادارً على إجابة أي شخص على سؤال كيف ستجني المال من شركتك الناشئة بالإضافة إلى كيف تخطط للنمو واستقطاب المستخدمين. وفي النهاية لدى الشركات الناشئة ميزة على الشركات الكبيرة، فالحصول على موافقة واحدة مقابل الكثير من الرفض سيفتح لك الباب لإنشاء شركتك الناشئة بينما في الشركات الكبيرة رفض واحد قد يؤدي إلى نهاية فكرتك على مكتب أحد المدراء. بالإضافة إلى أن الشركات الناشئة تستطيع التأقلم مع المتغيرات الكبيرة والقيام بالتغيرات الاستراتيجية بشكل أكبر وأسرع عندما يلزم الأمر من الشركات الكبيرة ذات العمليات البطيئة الهرمية.

المصدر:

https://www.youtube.com/watch?v=0lJKucu6HJc&list=PLQ-uHSnFig5NVnJ_cLWM7dLuMQRDeekoX&index=3&t=0s

لنعمل معاً

مؤسس

تريد أن تصبح رائد أعمال: لديك فكرة شركة ناشئة وتريد أن تنتقل بها إلى المرحلة التالية

رائد أعمال: لديك شركة ناشئة وبحاجة لدعم وتمويل من أجل أن تطوير شركتك

تم إغلاق استمارات المشاركة في البرنامج الأول في المسرعة!

داعم

مستثمر: ترغب بالاستثمار في الشركات الناشئة التكنولوجية

مرشد: لديك خبرة وترغب بمشاركتها مع رواد الأعمال السوريين وتعتقد أنها ستقدم قيمة مضافة لهم

 

Coming Soon